7月份,針對高溫天氣,能源管控中心精心組織、強化落實,通過“細化機制、精心點檢、超前預防”等措施,找準設備和人員管理的切入點,全力打好電網迎峰度夏攻堅戰。
細化機制,把好人員防暑“思想關”
為確保迎峰度夏工作順利開展,該單位根據《2023年迎峰度夏保供電方案》,做好防暑風險預案的執行落實。各崗位結合區域特點,重新修訂人員、設備防暑應急預案、事故搶修應急預案等,分別從本崗位人員及設備防暑、設備消缺、維護保養等方面制定安全履職清單,細化人員分工、夯實責任。各包聯處級干部充分利用班組安全活動、學習大講堂等集中學習時段,到基層班組解讀近期工作重點、人員及設備防暑小知識、中暑急救措施等內容,與員工面對面交流,及時解答關于作業安全、健康防護等方面的問題,提升員工消除安全隱患和應對突發事件的能力,確保人員設備安全“度夏”。
精心點檢,摸準隱患排查“主動脈”
“暑期的氣溫不斷攀升,要對配電室、電纜夾層、電纜隧道等重點區域設備認真進行巡視點檢……”龍鋼變電站班長劉格盈在班前會上強調。
隨著氣溫升高,用電負荷不斷增長,該單位多措并舉防止設備“中暑”,及時消除“隱疾”。一方面,電力調度根據負荷情況,適時調整系統運行方式,不斷提高設備經濟運行率。另一方面,在點檢質量上下功夫,在“迎峰度夏”期間,大力開展設備點檢競賽活動,通過完善設備點檢競賽方案,明確責任人及點檢周期,加大獎勵力度,充分調動各級人員參與設備點檢的主動性。
此外,該單位高度重視隱患排查治理工作,各崗位對照《設備運行自檢表》《通風設備設施檢查表》,扎實開展設備設施隱患排查治理,由科級干部、專業點檢員、崗位巡檢工組成點檢小組,分片開展全覆蓋式排查,實行三級點檢、標準化操作、維護保養相結合的“三位一體”管理模式,對溫度偏高、參數異常的設備,及時制定措施并進行整改,為生產保供提供強有力保障。
超前預防,構筑應急管理“硬屏障”
有效預防是保障系統安全順行的基礎。該單位建立健全信息預報預警機制,由調度統籌協調,統一發令指揮,形成有機制、有措施、有執行、有落實的閉環管理模式。
密切關注天氣異常變化,針對高溫、雷電、大雨天氣,提前梳理區域內戶外設備、架空線路、電纜隧道、高處物體等可能存在的危險因素,制定可行性應急防范措施并做好檢查整改。按照應急管理要求,各崗位按照規定數量及標準補充應急物資,嚴格落實應急隊員值班制度,確保應急時段人員及物資快速到位。常態化開展全員應急知識培訓,重點圍繞防汛、防觸電、防中暑等內容開展實戰演練,將“觀摩學習、實操演練、考核評比”一體化推進,以練促學,進一步提升人員應急處置實戰能力。
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